昊信科技:热土为基,演绎“智”造精彩
苏州相城工信访谈《大家说》栏目,带你走进苏州昊信精密科技有限公司,与昊信科技总经理庄旭一起,深入探知智改数转时代背景下的制造业高质量发展之路...

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腾美公司的生产模块应用还有很多,从报表、功能、以及个性化开发等如:工序产出明细、生产在制管理、各工段每日损耗统计、车间工资结算等等...
宁波正欣消防设备有限公司成立于1999年,是领先的全方位消防设备和铝气瓶制造商和供应商。
大家好,我是小普,本期给大家分享一下我们3.0客户,如何通过派工向导、定容定量、实时登记产出缺陷等手段,实现企业效率的提升...
项目开展得到了高层支持,并在很多关键节点上抛弃原操作模式,大胆改善流程,为项目快速推进给予高效保证...
该案例详细讲述了:兴三星云的数字化转型过程;包括SRM流程上线,车间看板,KM知识管理等...
浙江贝特日用品有限公司成立于2008年09月18日,经营范围包括生产及加工室内晾衣器、室外晾衣架,室外家具,销售本公司生产的产品;竹木制品、日用品、塑料制品的批发及其进出口业务...
上海佳田ERP项目,自2018年4月13日进行首次调研。经过,5个月时间,10月份成功上线。在此期间,共开展了5次大课培训、8次协调会、6次月度总结会。
在这两年时间里,无论是对于普实的实施人员,或者江中各部门人员,大家一起努力将整体流程进行规范化,以账务的完整性为基本要求,满足审核为标准,日常执行准确为目标,整个推进过程中都始终秉承着先计划再执行,在执行中有问题立马排查解决,不断完善过程中保证流程的通顺,保证稳步推进流程。
在导入ERP项目以来,华伟纳各部门已能够熟练使用ERP进行日常帐务处理,报表统计由系统来完成,大大提高了办公效率。并且适时的推进MES项目
在这近两年时间里,无论是对于普实的实施人员,或者精铝各部门人员,大家一起努力将整体流程进行规范化,外协管理作为企业的主要管控流程,在期间重点完成了外协管理的跟踪,实现外协管理的系统化、准确化,整个推进过程中都始终秉承着先计划再执行,在执行中有问题立马排查解决,不断完善过程中保证流程的通顺,保证稳步推进流程。
宁波凯旋车间信息化应用范围:模具、设备管理、公司级KPI数据采集;车间条形码推进,作用车间报工及缺陷登记;批次管理启用等等