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五金配件行业方案
日用品行业ERP案例-浙江诺维雅如何通过数字化创造价值
日期:2021-04-08

企业简介

浙江诺维雅工贸有限公司成立于2009年5月,地处武义县泉溪镇金岩山工业区,是一家集生产、销售、科研和技术服务于一体的专业生产保温杯和咖啡壶的国家高新技术企业。


产品

公司具备很强的OEM生产能力,是法国SEB集团、美国WSI、西班牙百货、巴西Tramontina,杯具熊等世界知名商业巨头的合作伙伴。拥有儿童杯、咖啡壶、真空饭盒等20个系列200多种产品,畅销欧美及日本、韩国及东南亚等国家。

    


实施过程

上线过程

浙江诺维亚上线历程说明

实施成果

 OA——销售订单评审单

各部门针对销售订单进行评审,投产前内控审核。

 OA——来料不合格评审

采购流程补充,处理供应商来料不良处置方案 

 OA——补料申请单

生产领料流程补充,控制车间超计划领料情况

 

 OA——出场证

出厂证系统登记,打印

 方案——分摊计件单

处理各工序集体计件方案,按线别,按岗位系数,按工作时间进行系统分配。

 查询——销售日统计

销售数据日统计,按业务员,按客户分组统计

 统计——车间产出日统计

各车间各工序每日产出登记明细,做为工单工序进度及车间计件工资基础数据。

 统计——外协统计

外协工序较多,查询各工单外协进度及外做在制库存。

 查询——车间缺陷分析

车间缺陷分析,按缺陷、按产出、按工单分析车间品质数据。

 统计——订单完结报告

每个订单进行最终的完结数据汇总,做个考核车间是否标准产出的数据依据

 新产品可行性评估分析

销售成本毛利分析。

 统计——外协统计

外协工序较多,查询各工单外协进度及外做在制库存。

提高改善

1、BOSS平台:

对现有报表进行数据分析,查看公司的运营情况,战略分析提供数据支持;

2、品质返工:

车间工序返工流程管理纳入系统考核;

3、订单完结考核:

系统提供数据支持,查看订单完结情况及差异对比,做为车间考核数据依据;

4、外贸报关流程:

外贸单证及报关流程内置系统,直接系统完成输出结果;

5、升级3.0:

车间管理深化。

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