大家好,我是小普,本期给大家分享一下我们3.0客户,如何通过派工向导、定容定量、实时登记产出缺陷等手段,实现企业效率的提升。
企业原型:上海惠而顺,一家致力于提供高品质工具的制造商。
接下来,我们将持续关注上海惠而顺的3.0推进过程,继续跟踪【工位机巡检】和【安灯】在车间的实施情况....
特别鸣谢本期项目实施员:方江、熊飘玲
感谢上海惠而顺项目管理员:孙波