工厂员工的计件工资,怎么算?
为了统一出结果或报表统一,建议进行工资日结,用向导或EDI等将员工每天的工资进行确认,从而进行月工资的统计...
为了统一出结果或报表统一,建议进行工资日结,用向导或EDI等将员工每天的工资进行确认,从而进行月工资的统计...
BOM层次的设定是否合理和科学,也会在很大程度上影响生产管理的效率...
看板拉动系统不仅可以限制总库存,还可以帮助决定下一个生产的零件。在简单的情况下,生产的只是排队等候的下一个看板。因此,至少对于高运转者来说,下一个生产什么是很清楚的。DBR并没有真正提供多少指导。如果系统中存在多个产品变体,鼓形缓冲绳就会把更多的决定权留给人类,而它的缺陷也是如此。例如,牛鞭效应可能导致某些部件生产过剩,而其他部件则供应不足...
单件流(要求操作员将他们完成的零件放在下一个人的夹具上)和三件流之间的区别很明显。在流程中只有几个零件的情况下,生产线似乎连续工作,没有任何重大问题--从外面看,也没有任何明显的机会来进行改善。在零或单件流的情况下(因为生产线上的自动化部件的装载和卸载),生产线现在有了经营者自己可以看到和思考的改善机会。有了单件流,生产线就进入了精益世界...
拉动:最简单的说法是,在下游的客户提出要求之前,上游的人不应该提供产品或服务...
只有强大的制造业伴行,才能让工业软件更好地发展。法国、加拿大是正面的例子,英国则让我们看到了另外一面。这再次验证了,一个国家的制造对工业软件所起到的支撑性作用...
要为一个制造企业规划智能车间,出个报告。需要基于现状诊断,对标未来的目标要解决的问题,给出一个行动路线...
工厂的柔性,有两个环节构成:物料可得柔性、产能可得柔性。物料可得柔性,涉及到供应商管理(战略和战术)和工厂计划和控制两个部分...