聊一下阿米巴经营
我完全了解凭现在的能力确实非常困难,但是在交货期之前反复试验,我们的能力肯定会取得进步。这个订单虽然是我欺骗对方说行才拿到的,但如果通过不遗余力的努力而完成的话,就不是欺骗。让我们赶在交货期之前竭尽全力去完成这个产品...
我完全了解凭现在的能力确实非常困难,但是在交货期之前反复试验,我们的能力肯定会取得进步。这个订单虽然是我欺骗对方说行才拿到的,但如果通过不遗余力的努力而完成的话,就不是欺骗。让我们赶在交货期之前竭尽全力去完成这个产品...
广义的生产管理可以说需要的知识,完全的包括狭义,工厂无非就是将人机料法环测之类的因素合理的运用达到按时保质交货的目的...
按照供应链的驱动方式来划分,可将供应链划分为推动式供应链和拉动式供应链。...
对于一个企业来说,信息技术对于它最本质的影响是什么呢?如果我们走进了一个企业的董事会,走进了车间,走进了研发中心,走进了物流中心,我们会看到企业面对各种各样的挑战,对于一个研发的团队来说,他们思考的是如何缩短一个产品的研发周期,如何提高一部机床的使用精度,如何提高一个班组的产量,如何减少库存等等...
很多人问,erp系统到底是什么意思啊?今天就来给大家拆解下ERP到底是什么以及其明显的特征有什么...
【十年外企供应商开发与管理】,说一些在中国接地气的经验吧...
他说自己当校长是个“历史的误会” 有人则说,他是华中师大的精神领袖 是我们这个时代的大师...
因为整体行业资本不足,导致正常业务的资金循环低速率,进而迫使企业了为生存必须承担更高的资金成本,进一步压缩了利润空间,以致于难以在研发、管理、品牌、设计方面大力投入实现跨越式发展...