在停滞的城市中，普实上海公司一直在与客户探索沟通最佳服务模式，同时与内勤组、二开组、项目经理组一起讨论客户的共性问题，并给予方案对策，线上培训服务逐步开始展开...
本期普实3.0灯塔企划应用案例，我们将走进一家铸造加工企业：江苏康乾机械。 一起来看看他们在：模具管理、车间派工、车间大数据中心、销售发货智能化等方面的管理提升...
看汽车注塑件企业如何通过计划派工、数字工位、QMS质量管理、设备模具管理、安灯呼叫等来打造企业敏捷、高效的生产协同智能化平台...
金利隆定期制定阶段目标，逐步改善软件功能，每月进行月度总结，并提出改善建议。
