为了提升企业智能制造水平，推动产业向高端化演进，普实软件于12月13号组织浙江卡迪夫、上海澳众、无锡红光微电子等20家制造业企业的负责人对江苏科兴电器进行了为期一天的参访和交流。

科兴是一家多元化、高科技的先进制造业企业，同时也是江苏省精益化生产的示范工厂、幸福企业。

本次参访活动采用现场参观与会议室研讨相结合的形势，内容丰富，所有参访者都反馈收益巨大。

第一次到科兴，还是被工厂的大气给震撼到了，喷泉，整洁的道路。

随后进入休闲区，喝着咖啡晒着太阳和老朋友叨叨，等待其他客户的到来。

10点正式开始，首先是科兴的印经理给我们大致介绍了下科兴的企业文化。看了一下科兴智能制造的企业宣传片。

10点20，我们跟随印经理、陈经理，参观科兴工厂。

整个工厂就像是一台大的3D打印机，实现了人机一体化的有机交互。

每个工人只负责其中一两个简单的环节，降低了工人对于传统工作经验的依赖，提高了总体的效率。

与传统的制造业截然不同的是，现场的很多场景都应用了自动化，快捷高效节省成本。

参观工厂完毕后，继续回到会议室，接着印经理为大家详细介绍了大数据交流中心。科兴将精益管理、信息化、自动化进行了极佳的融合，从而打造成了目前灵活、高效、可靠的运营体系。

一个个小案例深入浅出的讲解了智能制造为企业带来的便利。

印象中比较深刻的就是有人问为什么能在短短几个月内就完成了MES上线，印经理也做了相应的解释，当初在选MES供应商的时候是结合科兴的实际情况，构思适合于科兴的MES系统。且要与ERP系统无缝集成。

普实负责规划及系统开发，科兴负责硬件及系统落地，在做的过程中一定会有争执的，但争执不是为了推卸责任，而是为了把事情做的更好，所以在合作的过程中，也需要双方的配合与包容。

吃饭的时候，有些客户也不闲着，正好看见项目经理，便拉着坐在旁边，边吃边聊。吃完午饭，驱车前往科兴文化交流会所，暖暖的阳光洒在身上，小憩一下。这是一天中难得的休闲时刻。

下午一点,首先是科兴的陈菲菲陈经理，为大家介绍了精益生产。智能制造的任何产线改造必须为企业效益服务，任何一项改造都必须考虑投入产出的效果，才能将此改进落地并输出到其他工厂。

由于阿米巴深入至车间工段，设备部门的人员工资及费用，按月统计，并按各工段使用设备部的时间转移单进行费用分配，分配至具体的使用工段上。各工段为了提高本巴利润，都努力培训多能工，向设备部门请教设备的保养技能及设备的简易故障维修技能。 

黄琴用实际案例讲解了阿米巴带来的好处：现在设备的日常保养，都由各巴自行完成，通常每天下班后工段自发会有15分钟，检查及保养设备。设备部门人员减少了一半。 

下午两点朱工的MES分享会，干货满满。泰兴经信委领导也到场聆听了相关课程。 

课程结束后，有些企业又临时拉着项目经理“加餐”吃起了“小灶”，与项目经理进行了1个多小时的深度对话交流。整整一天参观和MES课程排的满满当当，但没有一个人喊累，因为关于智能制造的精髓、思考和实践，都在这里。

在充分了解相关原理后，参访的人员啧啧称赞。很多传统的问题在科兴的解决方案面前迎刃而解，到访的企业负责人也都踌躇满志，下一步工作就是相关落地事宜，如何迅速有效的将“科兴”模式嫁接到其他企业，还有很多准备工作。

本次组织的科兴MES交流会将成为制造业企业产业升级的重要一步，普实软件也将继续跟进协助企业产业升级、献计献策，助力企业在智能制造升级的浪潮中华丽转身。