培训时间：12月20日至12月21日 
培训人员：甲方成本会计等财务人员 
培训目的： 
1、了解普实工单式成本的核算原理； 
2、掌握成本上线前的基础设置，包含基础资料设置，期初录入及初始化； 
3、掌握成本日常准备工作； 
4、掌握月底成本核算流程； 
5、实战训练：基础资料建立，初始化数据导入，日常检查，月底核算，报表查看一整套流程演练。

合理的课程安排有助于学员的知识的充分掌握，那么本次课表也是经过普实实施专家南京区域总监张工、苏州区域总监徐工亲自把关制定出来的，内容主要为理论+实操。 

具体课表如下：

培训总结：

“我们始终坚持把最好的资源放在培训上，培训我们是认真的”，这句话是我们普实实施部负责人朱工对培训的态度，同时也是我们培训的指导方针。2017年12月底我们迎来了首次《普实软件成本培训》，本次也是邀请普实的财务专家南京区域总监张磊进行讲解。客户的热情也是非常高，报名开始半个小时就爆满了，有些客户没有报上名感到非常遗憾。

本次培训参加单位共21家，其中一家是张工特意邀请过来进行成本经验分享的，参加人员主要为成本会计。本次主讲张工在此次课程上下了很多力气，PPT具有很强的操作性，课程采取教学以及练习加点评的方式展开的，课后客户反映本次培训非常重要，他们对普实的成本核算有了深入了解，知道今后自己企业努力的方向及接下来需要做的工作。

培训过程：

第一天课程正式开始，首先徐工照旧代表普实欢迎每位学员的到来，讲解了本次培训的课程安排及课程纪律。

课程正式开始，第一个课程《成本核算-初始化》由张工来进行讲解，张工主要分三个章节讲解：权限设置、基础设置、期初录入。由于权限设置、基础设置（科目设置）在总账培训已经讲解过，因此张工言简意赅的讲解了一下，其中关于“其它出库单”凭证性质对应不同的费用科目进行了详细的讲解，因为这个直接对成本造成影响的；第三个章节期初录入张工花费了大量时间讲解，其中涉及意义原理、业务总账数据核对、期初录入操作。期初录入的操作学员学的很快，基本上没有任何问题，业务总账数据的核对很多客户还是有点迷茫，张工最后又进行再次解释，大部分客户已经明白原理。

那么我们来看一下张工的授课风采~

下午的第二堂课，是由徐工给学员进行讲解的，因为本堂课内容是《成本核算-日检查》，徐工对此深有体会，讲解过程中也是直击客户的痛点，让客户从内心明白了日检查（重点就是工单执行的检查）的对于成本核算的重要性。课程中徐工让客户自己对期初准备，日检查，月底核算打分，每家客户侧重点不一样回答的也不一样，最后徐工说期初准备展2分，日检查3分，月底核算1分，也对此进行的阐述，客户基本上都是认可的。

晚餐之后，很多客户仍就选择继续练习白天的课程内容，整个过程由徐工、张工及我进行辅导，客户也非正常珍惜这个时间，基本上都详细探讨各家成本核算的难点。

第二天的课程，继续有张工讲解，内容就是最后一步《成本核算-作业程序》，也就是月底核算的步骤，主要分几大章节：工单时核算原理、库存结账、核算策略建立、材料核算、工费分摊、产成品核算、成本抛转/结账、成本分析（本次没做讲解）。核算操作基本上我们每做一步学员就做一步，所以基本上没有很大问题，所以本次张工重点讲解了每一步的意义，每一步完成之后需要调整的地方（重点是对于没有价格来源的固定单价）。关于成本核算的重要环节“工费分摊”，张工也列举了目前最常用的分摊方式：实际工时系数法、标准工时系数法、入库数分摊法、指定产品系数法、销售价格法，张工也强调刚开始成本可用入库数分摊法分摊工费，后期一定要做到按照实际工时系数法进行。

理论课程结束之后就是学员练习与沟通的时间，学员也很认真的练习，很快就完成了作业。

本次课程最后一个环节就是由张工推荐的代表进行了成本的分享，她从自身做成本的经历出发，详细讲解了成本核算的重要管控点（日检查）。她从头到尾都一直在强调，成本一定要迅速上线不能拖，很多客户在她的影响下也表态要快速进行成本核算。

培训总是短暂的，在最后的颁毕业证书以及合照中我们结束了这次培训。