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纺织/模切/印刷/包装行业方案
模切行业-数字化转型案例
日期:2022-10-17

企业简介

该客户工厂位于苏州昆山,是一家集研发、生产、销售和服务为一体的模切行业国家级高新技术企业。目前主要从事消费电子、车载和医疗器械耗材等元件及配件的模切和光学膜片等

产品

公司产品主要应用于手机、医疗器械耗材、电子设备标识、计算机智能标识、RFID领域, 电子模切功能胶带、玩具标签等领域。


方案说明

1-模切行业生产流程图



2-MRP需求分析

建立灵活的物料BOM(包含产品对应的图纸、工艺工序、刀模具等),将原始物料与分切物料进行关联,通过MRP合理安排分条计划和生产计划,精确计算物料需求量,根据缺料情况自动生成请购单。

2-1采购下单

采购在接收到MRP请购需求时,可以把对应客户要求,关联至采购订单,并且采购明细有宽度、长度、卷数等,方便采购与计划以及销售的信息协同。

仓库入库时,支持多单位系统自动换算。


2-2特殊管控-客供料36H追溯

客供料作为客户方提供的物料,在进行物料管理过程中有着一定的特殊性,需要对客供料预先做相应的指定标识,并记录对应的客户料号;根据客供料生产出来的成品,对应的客户料号,也需要进行相应的记录...


4-标签管理

每一卷材料需给予唯一身份标识,从采购环节开始到分条、领料、上料、模切、包装、出货等始终保持一卷一码,子卷母卷关联,实现追溯。


4-计划排产

依据人员、工艺工序、设备的产能状况及交期对模切工序进行排产,计划人员可根据实际产能负荷情况进行调整,以便更合理的安排生产计划。


5-分条管理

如何合理安排分条是杜绝浪费的一个关键;AIO8系统会综合考虑已接订单需求规格、常用规格等因素合理安排分条尺寸,减少余料浪费以及分条次数。

分条作业子母卷号对应

分条作业需实现子卷、母卷卷号对应,可跟踪到每一片膜对应母卷的批次及坐标位置。

分条车间人员进行扫码领料、上料、分条后的产品会贴上一个带有料号和批次号二维码的标签,方便分条车间后续扫描该条码。


6-上料管理

扫码上料

员工上料时只需要通过PDA扫描工单二维码及相应工序,即可获取相关生产信息,然后对照着从拿料盘上直接扫码上料即可。这样既防止出现上错料的情况,又准确记录了批次。

上料防错

模切生产速率非常快,尤其是圆刀,如果上错料会导致极大浪费,因此上料防错也是非常关键的;

如果上的料不是预先设置关联的料、料不对,那么PDA就会报错“不存在”。



7-生产过程管理

通过PDA、工位机等现场设备实时查看机台任务单以及相关图纸。

由产线工人直接报工,进行产出登记


可实时反应生产进度状况,最大程度上提高工作效率。


8-质量追溯

支持出入库检验,首件检验以及制程检验等。

扫码操作涵盖了从原材料入库到领料、成品入库到出库、用料用工汇报、IQC来料品检到FQC成品终检的全过程。

通过成品条码追溯到材料批次及母卷位置,通过母卷批次及位置查询所产出的成品,以及销货记录,准确召回或报废对应成品,减少报废批次。


9-刀模具管理

刀模具在生产过程中作用非常重要,直接影响生产品质;因此系统会根据产量自动计算刀模使用次数,及时提醒刀模维护时间。并对刀模具预计产能达标及时预警。

刀模具核对

为了避免上错刀具,致使产能浪费,刀模具核对防错也是管理的重要一环。


10-立体入库

ERP系统与立体库对接

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