苏州市合叶精密机械有限公司是一家集设计、生产、销售、服务为一体的机械加工型企业。
合叶精密机械主要为医疗、自动化设备、核电等行业提供精密机加工零组件。其中与飞利浦医疗、贝克曼库尔特等公司都有良好的合作。
合叶精密机械产品包括：医疗器械产品、铸件组装、非标小零件加工、精密机械加工、铝件加工。
合叶精密目前主要是一些CNC、车、铣等机加工工序和表面处理工序。
项目初期在双方团队沟通中，合叶在生产上相关的目标主要是在：生产计划滚动显示、车间流程卡流转、模具初步状态管理、车间计件（计时）数据采集、电子看板等。
合叶项目组在参加PJM培训时通过与普实项目组充分沟通与梳理，合叶决定将质量管理优先上线，尤其是制程检验管理，接着是业务流程、生产流程、财务、个性化的异常事务管理、OA等上线。
每个企业的信息化关注点都不一样，普实信息化服务以万变应万变，为企业提供最佳适配度的信息化服务方案。
合叶质量管理最最直观的变化就是原来依靠大量手工登记的单据进行质量管理，不仅可能数据缺失，而且无法判断数据的有效性、准确性，现在由系统级的质量管理来进行追溯，科学可靠，给客户一个看得见的质量追溯体系。
合叶公司在质量管理上非常细致，目前所有设计质量管理的环节全部在系统进行：日检、物料检、自检、首检、巡检、工序末检、订单终检、外协检验等...（系统图：保密）
合叶以前是通过大量的质量相关文档，现将分散的检验标准制作成表单，调用非常方便，并对后续的数据录入检验结果的判定起到规范制约的作用，并且将加工图纸和检验标准融合在一个业务中。
在每台设备旁边配置电脑，登入质量管理模块，按照检验标准的要求，进行自检单的录入，配合普实的扫码模块快速的关联到工单、游标卡尺上的测量数据一键进入系统。
极大的改善了自检数据录入的效率和正确性。甚至可以判断是否按频率录入了自检数据。
其它不良品履历单、不良品处理单、自检审核表、首检单、巡检单、末检单、终检单，构成了完整的质量追溯体系，8D报告和自检审核表，进行质量管理。
生产模块流程梳理到系统，以流程图为入口引导员工操作、录入等。
目前仓库流程、PMC流程、外协流程均已上线系统，企业员工只需按照流程图索引入口进行业务流转。准确、高效、便捷。图：保密
“授人以鱼不如授人以渔”普实信息化服务包括为甲方培养优秀的项目管理员，普实通过管理员初级、中级、高级培训，合叶的项目管理员快速成长起来，大大促进项目推进、自定义单据的成型上线等各个方面。
合叶暂时对生产订单的预排需求是比较容易实现的，主要是以销售需求日期为目标，系统中维护工作中心、计划开工时间等，以周为单位，固定提前期的生产工单展示出来。
成本主要包括：材料、工艺、表面处理，系统维护好相关资料并按照合叶公司的管理规则设置系统计算公式，最终可清晰的呈现成本构成。
目前合叶配置有9块内容看板，主要展示部门衔接效率相关和质量统计等方面的内容，这些也是合叶日常管理的重点。
合叶老板是财务出身，对成本管控、质量把关、异常监管上都非常严格。此次项目中对于可能出现异常的环节都用单据来明确，是否出现异常、如何判断、是否解决、如何解决的、异常汇总、报告等全部清晰记录。
通过合叶制定好的规则，系统将不符合规则的数据，分开独立储存后，形成异常，所有的异常会安排专人去处理，处理完成后会有异常报告。
异常管理，从发现异常、分析异常到减少异常、提升管理、提升品质、降低成本，这才是管理的意义。
1、成本管理，更多价值化管理报表的呈现；
2、车间管理，更多关于机器稼动率、员工效率改善;
3、智能制造3.0阶段。
