江苏亚太工业泵科技发展有限公司是集研发、生产制造、经营、服务于一体的各类真空泵设备专业生产厂家。
公司是中国真空设备行业协会会员单位、江苏省真空学会理事单位、江苏省民营科技企业、江苏省科技型中小企业，是中国石化、中国石油、中海油的合格供应商，目前拥有真空泵方面的专利20多项。
公司致力于真空泵产品的研发生产，已有数十年的生产制造经验，专业生产往复立式无油真空泵、风冷型真空泵、往复立式无油增压泵、螺杆真空泵、液环真空泵、罗茨往复真空机组、罗茨螺杆真空机组、罗茨液环真空机组等产品。
产品广泛用于石油化工、煤化工、精细化工、制药、农药、有机硅、电子、食品等行业。
亚太公司的信息化起步相对来说比较晚，之前也没有信息化的经验，企业的管理数据大部分是手工账+一套仓储管理系统，根据初期需求：各部门的财务数据、销售账期、OA上线，二期将生产上BRP运算生成生产订单、请购单，审批流，再到后面的管理岗桌面仪表板制作等。
对于没有信息化经验的企业来说，第一步就是统一物料名称、编码规则、分类规则等,然后就是BOM。
亚太的成品BOM用料行平均要130+，生产件平均30+，最终梳理BOM1300+，物料6000+。
在业务模块项目组将账期管理先行上线，在系统中根据合同款项及类型（预付、质保、验收等）划分账期区间，细化账期、经手人等管理。
基于前期BOM资料梳理的严谨、准确，分解计划时，根据准确的BOM数据、期初设置计算出生产数量、采购数量，降低人工核算库存、在定预约量成本，提高计划下达效率。
对于没有任何信息化经验的企业来说，所谓的审批就是微信、口头、打印下来文件一层一层的去签字等，整个审批流程、审批历史零散、杂乱，查找起来非常不方便。现在统一线上审批，有凭有据。
公司员工不管是外勤还是坐班，工作日程(计划、活动、小结)均登记系统中，由对应领导层批阅成功之处、不足之处等。
活动、出差等产生的费用明细全部记录在系统。让企业的日常管理更严谨、更规范。
结合亚太ERP实施方案及财务要求，考虑到亚太现有财务状况，保留亚太原有财务合理记账习惯，纠正亚太原有不规范财务行为，符合会计事务所审计要求。
1、车间工序流转以及质量管理；
2、OA模块全面运用；
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