浙宝钙业科技股份信息化建设之路
浙宝钙业公司年产活性钙50万吨，年产15万吨全自动氢氧化钙生产线一条，医药、食品添加剂生产线一条，已形成开采、加工、运输等一条龙配套的生产经营系统...
浙宝钙业公司年产活性钙50万吨，年产15万吨全自动氢氧化钙生产线一条，医药、食品添加剂生产线一条，已形成开采、加工、运输等一条龙配套的生产经营系统...
大家好，我是小普，本期给大家分享一下我们3.0客户，如何通过派工向导、定容定量、实时登记产出缺陷等手段，实现企业效率的提升...
本期我们就一起走进常州易尔通电子，看他们是如何在3.0阶段结合数字化思维来实现：上料防错，质量追溯等管理难点的...
大家好我是小普，本期给大家分享一下我们3.0客户如何通过数据及时采集和管理改变，通过预组批的模式，实现了效率提升。
苏州相城工信访谈《大家说》栏目，带你走进苏州昊信精密科技有限公司，与昊信科技总经理庄旭一起，深入探知智改数转时代背景下的制造业高质量发展之路...
金利隆定期制定阶段目标，逐步改善软件功能，每月进行月度总结，并提出改善建议。
浙江时代项目，经过一年双方共同合作，目前已经达到库存准确，生产准确；车间派工工资做到系统，工单成本核算已经在运行的阶段...
项目开展得到了高层支持，并在很多关键节点上抛弃原操作模式，大胆改善流程，为项目快速推进给予高效保证...
该案例详细讲述了：兴三星云的数字化转型过程；包括SRM流程上线，车间看板,KM知识管理等...
2020年7月15-16日，普实软件“2020共商共赢”提升交流会在苏州维景酒店隆重举行。在普实200名客户的共同参与下，本次提升会除了现场直播，还有客户带货互动、实时“云”参观等创新方式，让信息化“生动”人心...
于2019年3月6日进行现场调研。充分了解各部门的基本情况以及对车间现场进行摸底，与企业高层初步确定五大核心诉求：仓库条码管理、车间工序扫码及计件工资、采购对账（按领料）、财务成本一体化以及OA办公自动化...
成本核算的材料通过线边仓加料准确化后，修改工费分摊方式根据机台生产时间，将辅料、工、费分摊到对应的机台生产工单上。 对工（生产人工、管理人工）、费（水电费用、公摊费用、生产折旧、停机折旧、分摊折旧）的组成进行细化，能够通过成本报表，直观的看到工、费分类的成本...