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客户培训 | 梯度成长 双向赋能
日期:2025-07-11

国家推动分层分级智能工厂建设,核心是“因企施策、循序渐进”。普实20年深耕制造业数字化转型,AIO8平台的持续性1.0到4.0的阶梯式设计,与国家政策高度同频。我们的培训课程,就是这套理念的实战沙盘——无论您处于数字化旅程的哪个起点(刚筑基、求效率、抓透明、追智能),课程都精准匹配您现阶段的痛点,并指明够得着的下一步。

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01梯度起点


夯实基础,从“管清账”开始 


◆ 课程聚焦(财务专项 & PJM基础):

制造业成本精准核算与管控(财务专项): 深入讲解如何在AIO8中实现料、工、费的精细归集与分摊,解决“成本是一笔糊涂账”的痛点。

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基础数据规范与主流程打通(PJM基础): 物料、BOM、工艺路线、仓库、供应商/客户等主数据标准化,以及销售-计划-采购-生产-入库-发货的核心流程演练。

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◆ 价值点呈现(针对初创数字化或基础薄弱企业):

“先固化,再优化”: 别好高骛远,第一步是通过系统把最核心的业务流程跑通、数据管准。这是所有智能化的地基。财务数据是业务的最终反映,成本算不清,效益提升无从谈起。

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“看得见的效益”: 课程直接展示如何通过系统实现:

① 成本透明化: 精准核算单品成本、工序成本,找到降本空间。

② 流程可追溯: 订单到哪一步了?库存为什么不准?系统记录一目了然。

③ 效率初步提升: 减少手工对账、重复录入。

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02、梯度进阶


效率跃升,让物流智能化 


◆ 课程聚焦(PJM核心 & 财务延伸):

条码/RFID在物料全生命周期管理中的应用(PJM核心): 从采购收货、仓库管理、车间领料/退料、生产报工、成品入库到销售发货,全流程条码方案设计与实操。

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存货核算精细化与账实实时同步(财务专项延伸): 结合条码应用,讲解如何实现库存移动实时过账,确保财务账与实物账高度一致。


◆ 价值点呈现(针对已实现基础信息化、寻求效率突破的企业):

“告别手工,甩掉Excel”: 条码/RFID不是花架子,核心价值是消灭人工抄录、核对带来的差错、延迟和人力浪费。课程演示如何让仓库盘点效率提升XX%,错发漏发率降低XX%。

“物流驱动信息流”: 物料移动的物理动作(扫码)实时触发系统信息流更新,确保业务数据(库存、在制品)的实时性和准确性。这是车间数字化、智能化的关键前提。

“财务业务一体化深化”: 实时准确的物流数据,是精准财务核算(特别是存货核算)的基石。课程展示如何通过条码实现“移动即过账”,让财务数据更及时、更可信,支撑管理决策。

“2.0是效率革命”: 让管理者看到,投入条码化,解决的是制造业最头疼的“物流黑洞”问题,带来的是立竿见影的效率提升和成本节约,是迈向更高阶的关键跳板。



03、梯度深化


透视化管控 车间数字化

◆ 课程聚焦(PJM高级 & 现场班组管理结合):


智能工位机、安灯系统、电子看板在车间的部署与应用(PJM高级): 如何通过硬件+软件,实时采集工序级任务进度、设备状态、质量信息、异常呼叫,并通过看板实现可视化管理和快速响应。

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基于实时数据的生产绩效分析与改进(结合财务与运营视角): 讲解如何利用车间采集的数据,分析OEE、准交率、不良率等核心指标,驱动现场持续改善。

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◆ 价值点呈现(针对物流已条码化、寻求车间精细化管理的中大型企业):


“从黑箱到透明”: 车间不再是管理盲区。工位机、安灯让每一个工序、每一次异常都“看得见”,管理者能实时感知现场状态。

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“数据驱动决策”: 告别凭经验、拍脑袋。课程展示如何基于实时采集的加工时间、等待时间、异常时间等数据,量化分析瓶颈工位、效率损失根源,指导精准改善。

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“快速响应,减少浪费”: 安灯呼叫、电子看板联动,建立标准化异常响应流程,大幅缩短停机等待时间,减少在制品积压。

“3.0是精细化管理”: 让管理者理解,车间数字化是实现精益生产、提升质量、缩短交期、降低车间运营成本的核心战场。这堂课教您如何让车间数据“活”起来,为管理赋能。

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04、梯度升华


智能化洞察,让工厂会“思考”

◆ 课程聚焦(前瞻技术应用与数据价值挖掘):

设备联网(IoT)与数据采集实战(结合智能网关): 讲解不同类型设备(CNC、注塑机、老化设备等)的联网方案、数据采集点设计、边缘计算应用。

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制造大数据分析与预测性维护/智能排产初探: 展示如何利用历史与实时数据,进行设备健康度评估、预测故障、优化生产排程等智能应用场景。

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▲ 普实软件培训课堂中讲解大数据中心



◆ 价值点呈现(针对车间已数字化、寻求智能化突破的领先企业):

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▲ 客户现场参观普实大数据中心

“设备开口说话”: 设备状态、运行参数、能耗等数据实时获取,为预防性维护、工艺优化、能耗管理提供数据基石。

“从救火到预防”: 预测性维护模型的应用,变被动维修为主动预防,最大化设备利用率,减少非计划停机损失。

“智能辅助决策”: 基于更全面、更实时的工厂级数据(订单、物料、设备、人员、能源),探索更优的排产策略、资源调配方案。

“4.0是未来竞争力”: 让管理者前瞻性地看到,智能化不是噱头,而是通过数据深度挖掘,实现更高层次的效率、质量、成本优化,构筑面向未来的核心竞争优势。这堂课是打开智能工厂大门的钥匙。


05、总结


无论哪一阶  用好下一阶

普实软件通过这些课程设计,帮助客户企业打开视野,理解数字化工厂终极目标的关键技术要素和实施路径,帮助企业前瞻布局,逐步探索智能化应用场景。




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数字驱动
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