“用数据代替猜测，用系统代替人管人”；尤其是我们做生产的，老板觉得你这个做不成，那个做不成，那怎么能让他相信我们能做成？用数据去跟他说话。

最大的收获不是学会点点点，而是建立了‘数据-问题-行动’的思维闭环。

"过去我们认为培训是项目的'周边工作'，现在才意识到这是数字化转型的'暗线'。