大家好，我是小普，本期给大家分享一下我们3.0客户，如何通过派工向导、定容定量、实时登记产出缺陷等手段，实现企业效率的提升。
企业原型：上海惠而顺，一家致力于提供高品质工具的制造商。
接下来，我们将持续关注上海惠而顺的3.0推进过程，继续跟踪【工位机巡检】和【安灯】在车间的实施情况....
特别鸣谢本期项目实施员：方江、熊飘玲
感谢上海惠而顺项目管理员：孙波
