4月29日，普实软件老客户智能化分享活动"制造型企业数字化转型进阶之路--走进泰州康乾"。普实走进企业分享会旨在通过3.0灯塔客户的参观交流带动周边客户的共同进步；本次活动接待了来自江苏的四十余位企业家代表。
九点半分享会正式开始，会议由普实项目总监-张工主持，首先介绍了此次分享会的整体流程。
交流会的重头戏由康乾唐总带来，为大家介绍了康乾数字化转型的进阶之路。
包含：车间调度，各车间交期回复：按订单交期排产，到大数据中心等等。
了解完康乾的信息化进程之后，我们大部队前往康乾车间，进行实地参观学习。
车间现场的大屏电子看板，保证了数据的及时性、准确性。
康乾的王经理正在为大家展示手机APP接收移动派工。该功能的应用大大的提高了车间班组长的工作效率。
车间工位机展示
成品扫码入库展示
无锡二橡胶的薛工以亲身体会，分享了管理员在项目中的作用及经验。展示了相关的岗位桌面、仓库作业以及个性化的报表等等。
江苏金泰新的万经理从点到面的展示了财务一体化进程，同时明确了下一步重点关注车间工序流转的问题。
江苏科兴电器的黄经理则重点分享了SRM给企业带来的便利性，包含了：采购协同与供应商绩效一体化管理，供应商绩效指标定义更灵活，考核更科学；包装规范及条码应用让实物交接更简单等等。
现场，大家针对康乾王经理的讲述也进行了详细的提问和讨论。特别是大家都很关心的工位机、车间移动派工等等。
分享会上，普实软件朱工为泰州康乾机械颁发了《信息化合作模范客户》牌匾，对唐总团队给予了高度的认可。
此次分享会到这里的就结束了，感谢康乾在信息化经验方面的分享，期待下一次的相遇。
我们将一直践行将资源发挥最大效益，借助客户的力量，通过企业与企业之间的深度沟通，让信息化创新不断落地，让工厂更智能。
