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PJM项目培训
日期:2019-03-15  阅读:

如何统一企业管理层的认识,重新梳理每个部门在企业管理中的价值和意义,让大家形成合力推动项目进展,确保项目的上线成功。这是为期三天的PJM项目培训所要达成的目的。

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每一期的PJM培训都有5-7家的同期企业,普实的项目总监和项目经理会协同大家一起围绕自己的企业特点、业务流程、信息化需求、未来目标等项目内容,搭建切实可行的信息化方案,通过分析和分享,让客户的信息化小组成员统一认识并真正参与到整个项目的推进上。


▽普实总监分享项目案例

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▽项目组流程讨论

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▽企业规划信息化目标

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2019年开始,第一期的PJM培训一共邀请了9家客户近50人。培训,普实是认真的,客户也是认真的。

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