信息化对于企业是一项长期项目。普实服务以人为本，通过信息化服务保障企业和普实双方的持续关注和持续改善。6月夏至，看普实项目组在客户现场做项目汇报。

洛克项目，王工和企业管理层，围绕着如何在车间方便的派工扫码，第三次讨论后最终达成了统一方案。

辽宁垠艺生物：管工在做接下来的项目实施计划汇报。同时明确了项目作业机制的责任人。

中汽高科：夏工在对本月的成果展示进行汇报，内容包含业务流程模拟演示、总账培训及上线计划等，同时对本阶段未完成的项提供新对策。

申达现场：张工在做流程、基础资料、授权培训等相关内容汇报，同时给出了下个月的计划内容，也为员工培训做了规划，为后期的上线储备知识。

苏州昊信现场：陈工在做月成果展示（仓库、生产、财务等数据准确以及一些生产细节的功能完善），同时针对本月的异常部分做新的调整战略，修正接下来的计划流程。

星申仪表：方工对各部门工作进行汇报。内容包括：财务应收应付、条码扫描、统计报表等等。

苏州中亚油墨，让大家统一了认识。持续推动车间应用。

明祥电子：蔡工在做本月项目推进的成果，主要内容：WIP报表、损耗表、制作上道良率不达标时，系统自动提示并标记功能等等，同时确定了下一步的新规划。

浙江时代：诸葛在做新老系统切换的汇报，同时对生产车间模块进行了任务分配。

英杰集团大会：汇报关于MES目前的运转情况，朱工在做一个详细的功能应用展示。

通过每月的汇报和沟通，保证每个客户项目都能良性推进，从而实现项目的顺利落地应用。