培训时间：11月10日至11月11日 
培训人员：甲方总账会计等财务人员 
培训目的： 
1、了解普实总账模块、固定资产模块标准流程； 
2、根据期初上线数据及重点基础资料，评估企业总账实施的工作量以便制定上线计划； 
3、实战训练：基础资料建立，初始化数据导入，分录制作（含抛转），报表查看一整套流程演练。

合理的课程安排有助于学员的知识的充分掌握，那么本次课表也是经过普实实施专家王工、徐工亲自把关制定出来的，内容主要为理论+实操：总帐初始化，科目设置，期初录入，日常作业，月末作业，报表查询。 

具体课表如下：

培训总结：

“我们始终坚持把最好的资源放在培训上，培训我们是认真的”，这句话是我们普实实施部负责人朱工对培训的态度，同时也是我们培训的指导方针。2017年11月底我们迎来了首次《普实软件总账培训》，这也是公司经过慎重考虑把时间安排在此时举办，目的是针对2018年1月份上总账客户提供专业的培训，本次也是邀请普实的财务专家上海区域总监王金林进行讲解。客户的热情也是非常高，报名开始两天就爆满了，有些客户没有报上名也是非常遗憾。

本次参加参加单位共16家，参加人员主要为财务主管及会计。本次主讲王工在此课程上下了很多力气，PPT具有很强的操作性，课程采取教学以及练习加点评的方式展开的，课后客户反映除了课程速度有点快之外其余都很实用，很多客户在课程现场都将自家的总账科目设置完成了。

最后普实实施部经理朱工进行了鼓励性发言，号召大家三分核算，七分管理，尽量财务成本一体化。

培训过程：

第一天课程正式开始，首先徐工对本次总账培训的目的以及意义做了系统性的说明，对本次客户作业汇报模板进行了阐述。

课程正式开始，我们帅气而又富有内涵的王工登场，他继续沿用之前讲课方式，先给客户讲解了他所实施的客户总账是如何做的，做总账需要注意的点是什么，我印象最深的一句好就是：你只要敢想敢干，1周总账上新不成问题。这句话不仅对客户是一个激励，对我而言也同样是激励。

王工站在专业的角度剖析了总账，然后一句话（要想1周总账上线，接下来的课程仔细听认真练）转入两天培训的。王工讲两天课程进行了阐述，第一天了解总账的一些基础资料设定，重点是科目及核算属性设置；期初上线准备及资料录入，重点是期初余额的录入及试算平衡。第二天就是日常作业，重点是会计分录的制作；月末处理，重点是通用转账、汇兑损益、损益结转、财务结账、出财务报表。

第一天的理论知识（此处不在做课程内容阐述）在王工的专业讲解下顺利完成，客户接受的也很快，因此下午的时候预留出来的大量时间供客户练习及提问。晚上大家吃完晚餐都回到培训室再次进行练习及做作业，有个别学得不是很好的客户主动留到很晚才回去，他们说怕现在不好好练，明天会忘记。客户的这种认真的态度也值得我们学习。

第二天的课程在9点钟正式开始，当然依据先是我们专业的王工进行课程讲解。今日主要是涉及到客户总账日常操作及月末处理，客户听得更加认真；光说不练假把式，课程结束之后，我带领学员进行的实操练习。

10点半结束全部的练习，接下来就是对本次学员学习成果的验收，朱工也非常重视最后的成果汇报，每次培训都会参加，本次当然也不例外。基本上每个客户都按照要求完成了练习及作业的制作，最重要的就是对总账上线充满的信息，很对学员都制定了同样的上线方案，那就是2017年12月份完成上线准备（科目设置、余额录入等），2018年1月份正式上线使用，我们看一下学员自己制定的上线计划。

培训总是短暂的，在最后的颁毕业证书以及合照中我们结束了这次培训。让我们共同期待12月份成本培训的开始吧。