企业介绍  

上海惠而顺精密股份工具有限公司是一家专业硬质合金切削工具制造商，它有几十年的硬质合金切削工具设计经验和大批量生产管理经验。公司生产PCB钻头、机械类钻头、旋转锉、牙科磨头、研磨车针和美甲打磨头等产品。公司年去产值近亿元，年生产超900万支产品，在2017年新三板成功上市！

主要产品

公司主营的产品有

技工低速车针、研磨车针、种钉钻、CAD/CAM氧化锆系列专用铣刀、美甲打磨头等

工艺工序 

产品主要经过三大道工序：磨柄部、磨槽、磨刃部

实施过程

上线

由于上线的范围比较明确，加之在普实的实施人员，以及惠尔顺计划部门的全力配合下，大家将生产管理模块一步一步做到规范，从以前需要电话等方式询问生产进度，到目前的实时跟踪生产进度；先前在制品盘点存在时间长且不准问题，到盘点用时短且准。在整个过程中，大家遇到问题，就立即处理问题，不断的完善以及沟通，确保了生产模块的顺利上线。

1.实时扫描

通过实时扫描工序的派工、产出，来确保生产进度的实时准确。进而精确管理生产全过程，掌控业务细节，帮助企业合理采购、合理安排生产。

2.减少分配员、计划员的数据收集工作

采用了系统之后，由于数据都是存储在数据库中的，根据相关的需求，将系统中的数据有机的结合在一起，计划员和分配员不再使用Excel制作相应的报表，直接在系统中拉取相应的数据。

提升

本阶段主要是生产管理的实施推进，结合顾问对企业实际需求的分析， 为了ERP能够顺利的推行，特别制定了企业ERP提升解决方案，内容包括以下几方面：

1.   车间投料产出扫描、生产常用报表；

2.   计件管理。

实施成果

通过使用生产管理模块，实现生产资源整合、提高业务流程效率。发挥ERP强大的数据统计分析作用，进行了相应的数据采集。

1.生产跟单明细(实时)

2.生产订单跟踪总表

3.调度产出汇总表 

未来规划

1.根据客户需求，后续推进供应链、财务成本一体化,打造企业统一管理平台;

2.根据企业应用，推荐KPI管理指标。

MES车间管理亮点 | 派工+在制品盘点+计件工资

从规划到落地——惠而顺数字化工厂进程