Project Introduction
该案例主要针对锻造加工企业做的数字化解决方案分析
随着新能源汽车市场的快速增长,锻造加工企业面临着前所未有的挑战与机遇。本文将以某锻造加工企业为例,展示如何通过数字化解决方案实现生产效率的飞跃和成本的有效控制。
锻造行业作为机械加工不可或缺的一环,长期面临着库存管理、生产效率和产品质量的多重挑战。如何在保证产品质量的同时,提高生产效率、降低成本,成为行业发展的迫切需求。
Digital Solutions
该客户主要针对客户的实际需求,我们与客户一起制定相应的解决方案。
为实现减少库存和准时交付的目标,该企业引入了普实AIO8系统,成功实现了从订单接收到产品交付的全链条信息化管理
利用二维码技术实现材料批次、供应商、库存量等信息的追溯。减少人工录入,提高准确率和效率。
该企业取消了传统的统计岗位,通过AIO8系统对生产现场进行实时监控。通过炉号追溯,符合TS体系要求,取消半成品库,节省仓库人员。
针对外协管理混乱、成本难以控制的问题,该企业引入的AIO8系统,为每个容器分配唯一编码,使用条码标签,实现出入库扫码,系统自动记录,精准追踪。
可以实时查看外协库存情况和生产进度,减少人工对账结算的工作量,降低错误率。
为简化发货和做账流程,该企业对产品、半成品、原材料、工具和设备等都进行有效的标记和分类,以便于跟踪、追溯和管理。标签管理可以采用多种方式,包括传统的纸质标签、条形码、二维码等。
通过组托发货,提高发货效率,防止错发漏发。
利用PDA扫码技术进行库存管理和物流追踪。
Digital Solutions
通过这一系列措施,不仅为锻造加工企业解决了传统生产模式下的痛点,也为锻造加工企业带来了实实在在的收益:
1、生产周期显著缩短,订单交付率大幅提高。
2、实时计件激励了员工增产,提升了生产异常处理速度。
3、数据可视化管理,过程可追溯,增强了员工的责任心,提高了产品质量。
4、通过实时数据分析,为企业决策提供了有力支持。
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