
春日养身局
告别了凛冽的寒冬和舒适的家园环境,重新步入了公司,大家也有些躁动,开展了这么一局养生趴...

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美好的春光姗姗来迟,而普实的春光却因为女神们的靓丽身影而一直温馨常驻。

让大家形成合力推动项目进展,确保项目的上线成功。这是为期三天的PJM项目培训所要达成的目的。

信息化项目在推进过程中,企业的ERP管理员肩负着积极的作用,这些或者财务、或者行政、或者生产的企业中层人员,对软件落地和持续改进影响深刻。

从某种意义上来说,客户的管理员就是普实的实施新人。2019年的新人培训和客户驻司培训组成了一个互助互补的学习环境。

项目月度汇报,普实项目经理向客户说明项目整体的推进情况和总结,制定下一步的推进计划。


普实软件于1月9日举办了智能制造经验分享会,邀请了40多位企业一把手和高层管理人员亲临现场,分享了普实及普实的成功客户在智能工厂信息化方面的经验。