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生产管理需要掌握哪些基础知识?
日期:2021-10-29  阅读:

首先还是需要明确“生产管理”是什么?

备注:以下排除行业不同造成的产品知识部分,产品相关知识是各行业差异化的基础知识。


广义的生产管理:是对生产单位运营的管理,基本上约等于管理一间工厂的运营部分,包括:生产计划、物资采购、生产制造、质量管理、成本效率、厂房设备、在库管理、流程管理等。我们也可以用排除法,一间工厂的所有业务排除掉一部分财务管理,一部分人力资源,全部研发,全部销售,一部分工艺技术(视情况而定)。

狭义的生产管理:一般情况仅指生产计划和物料控制,也就是人们常说的PMC,即“生产计划与生产进度的控制,以及对物料的计划、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理和呆滞料的预防处理”。

其实明确了生产管理的工作范围,大致就可以看得出来工作所需要的基础知识,比如狭义的生产管理,你要学习有关生产计划的知识,还有物资管理的知识,你要掌握生产进度就需要了解生产率和标准工时的一些知识,以控制产能。现在的信息化比较普遍,你要学习一些MRP/ERP的知识,至少知道APS/MES/物联网这些概念的存在(但不迷信,因为不是所有工厂能用)。学有余力应该了解市场销售的知识,因为你是为销售部服务的。熟练使用EXCEL表格,在没有ERP的工厂它是你吃饭的家伙,在有ERP的工厂,它是你遇到ERP没有的功能的时候吃饭的家伙。

广义的生产管理可以说需要的知识,完全的包括狭义,工厂无非就是将人机料法环测之类的因素合理的运用达到按时保质交货的目的,所以作为生产资源的人的管理,需掌握一些人力资源管理的知识,设施规划和物流的知识,设备管理的知识。狭义生产管理往往是重复工作,广义生产管理还会有不重复的项目工作,需要项目管理的知识。质量管理是必须掌握的,公司将人力、物料、设备、厂房这些资源给你管理,你需要一定的财务知识,底线应该是你不能违背财务方面的法律法规;需要一定的劳动法的知识,理由同上;需要一定的环境保护和安全生产的知识,理由继续同上;质量方面,对你的产品国家一般有相应的国家标准、质量要求和安规,你要知道这些规矩的存在。不能是变化的工作流程,你需要学习如何规划和标准化你的整个流程;你还要熟悉你的生产工艺技术,底线是保证不被别人忽悠。

无论你是狭义的还是广义的生产管理,你都需要储备很多知识和兄弟部门在会议上在出问题的时候“合理竞争”,尽可能的保护自己和自己的部下们。比如销售部门是你的客户部门,上帝部门,但是也不能对销售虚与委蛇,该拒绝还是要拒绝的,否则吃了脏东西迟早要上吐下泻。财务部门会是你采购物资,预算库存,申请设备的重要的“合作伙伴”,如何说服他们对你的工作开展很重要。生产管理强的工厂,技术研发是经常挨骂的部门,如果技术很强,则是生产管理这边的容易被指责。有些知识实际工作用不到,而是出了问题保护自己的。

以上我们没有提到改善,都只是维持业务所需要的基础知识,要谈改善,话题大了


来源:知乎周诗勇

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