近日，普实软件2025年度第二期PJM项目管理实战培训在苏州总部圆满落幕。作为制造业信息化领域的深耕者，普实坚持打造"月度培训+专项辅导"常态化赋能体系，本次围绕项目管理以及认识AIO8系统的深度课程，再次印证了企业"与客户共成长"的长期主义承诺。"此次培训以AIO8的整体架构为核心，结合实际应用场景，深入讲解了各个模块的功能特点与操作技巧。"
培训首先从物料管理和BOM（物料清单）的基础知识入手，详细介绍了如何在AIO8中建立标准化的物料档案和BOM结构。
讲师强调，物料和BOM是企业生产管理的核心基础，只有确保数据的准确性和一致性，才能为后续的生产计划和资源调度提供可靠支持。
在智能制造与大数据应用环节，讲师通过案例分享展示了AIO8如何利用物联网和大数据分析技术，帮助企业实现设备互联、生产可视化和智能决策。
学员们对AIO8在智能制造领域的创新应用表现出浓厚兴趣，并积极探讨如何将其应用于自身企业的生产场景。
现场，普实软件也强调了，普实AIO8积极探索AI之路，与当前市面上持续布局AI大模型的科技巨头相比，普实软件在发力人工智能领域的思路有所不同。由于拥有大量制造业应用的多年沉淀，普实软件更关注人工智能围绕客户需求的具体落地。
针对项目管理模块，讲师重点讲解了AIO8-PJM系统在项目立项、计划制定、进度跟踪和风险控制等方面的应用。
通过模拟真实项目场景，学员们亲身体验了如何利用PJM系统高效管理复杂项目，提升团队协作效率。
供应链和生产计划模块是AIO8的重要组成部分。培训中，讲师详细演示了如何通过AIO8优化采购计划、库存管理和生产排程，从而实现供应链的高效协同和资源的精准配置。
学员们表示，这些功能对企业降低库存成本、提高交付效率具有重要意义。
在车间管理环节，讲师结合MES（制造执行系统）功能，讲解了如何通过AIO8实现生产过程的实时监控、质量追溯和绩效分析。
学员们对AIO8在车间管理中的精细化管控能力给予了高度评价。
财务一体化模块是AIO8的一大亮点。通过将业务数据与财务核算无缝对接，AIO8帮助企业实现了从业务发生到财务入账的全流程自动化处理。
学员们纷纷表示，这一功能不仅提升了财务工作效率，还为企业管理者提供了更精准的经营决策支持。
在OA模块的培训中，讲师展示了AIO8如何通过流程审批、任务分配和文档管理等功能，帮助企业构建高效的协同办公环境。OA模块的应用能够显著提升企业内部沟通和协作效率。
最后，培训还特别介绍了AIO8的二次开发能力。普实软件的专家，现场演示了如何根据企业特定需求，快速定制开发功能模块。
这种灵活的扩展性让学员们对AIO8的适用性和可塑性有了更深的认识。
"培训是我们给客户最好的售后服务"，是帮助客户真正沉淀数字化能力的关键"。
普实软件持续以先行者姿态为制造企业输送数字化转型的底层方法论。在追求短平快效益的时代，这家坚持"慢修炼"的软件服务商，正在用时间证明专业深耕的价值力量。
