一年一度总监团队南京行
序属三秋，棉细的秋雨阻挡不住普实南京团队的热情。在一年一度的总监南京行，且看我们普实南京团队交出了怎样一份硕果累累的“答卷”。
上午的月度培训，有了总监们的在场指导，更多出了一份“仪式感”和几分亲切，南京实施新人的BOM教学也是逻辑清晰，内容详细。
上午的月度培训简单的热了个场，下午的南京同事们的个人汇报可谓是精彩纷呈，接下来为大家一一展示南京团队的风采。
“小菜鸡”：我 抛砖引玉
首先出场的是南京的一年级和二年级的同事。“小菜鸡”--我为大家抛砖引玉，简单汇报了项目的情况，工作安排以及个人规划。
徐工的提问也是为我点明了道路。
江东弟子多才俊：蔡工
“江东子弟多才俊， 卷土重来未可知”--蔡工：针对项目上线延迟的反思和总结，失败是学习过程中必经的阶段，经历过一次失败会比成功带来更多的收获。
总监们的点拨和提问也为蔡工下次上线带来了方法和底气。
“有志者，事竟成”：卓工
多项目的实施亮点，项目阶段极高的达成率以及针对组员的安排，都体现了卓工的努力和能力。
朱工对卓工给予了肯定以及晋升决定。
“下一个行业专家”：任工
任工汇报中针对KM的使用，美观的OA以及对于一些小模块的创新都十分有创意。
总监提出计划的重要性以及小创新可以总结分享。
“机加大神”：翟工
分享了2个机加的项目，针对机加项目的实施。
总监一句话总结：玩明白了！
关于后期的规划：总监通过提问也为翟工制定了一个项目的大计划。
中间出场的是“明日之星”们：黄工，季工和戴工各自分享了学习情况和后期规划。
总监们也根据每个人的情况给出了不同的点评和提出了期待，相信有了总监们的指路领航，新人的路已经会走的更快更稳。
接着出场的是认真、细心、负责的”南京内勤小组：
“斌斌君子文”：张工
接着出场的是“认真，细心，负责”南京内勤小组：“斌斌君子文”—张工：汇报工作的情况，辅助上线的感受以及个人的后期规划。
“巾帼不让须眉”：宋工
汇报了工作的情况，个人工作的感悟和后期规划。
总监们提出针对内勤的建议：多出外勤，及时汇报项目活跃情况。
最后出场的是南京的“中流砥柱”:项目经理团队
“慧心巧思”：宁姐
汇报了组员的情况和项目的点检情况，提出了内勤的愿景：提供更专业、更贴心的服务做好项目的沟通协调。
总监们也是给出指导：抓住重点，提高效率。
“艺术家”：姚工
项目的点检和一个类似小故事的分享，阐述了项目的一个“关系”和个人总结。
总监评价：从职业的角度看起来不那么职业，但是“艺术家”总是独特的，能将一个9年没做起来的项目几个月上线一定是值得肯定的。
“卷王之王”：陈工
分享了项目空窗期如何增值，项目高度的认知变化和以及云项目的认知。
作为卷王之王今年又卷出了新高度。
总监点评：关于项目理念又有了质的飞跃。
“威声振边塞，捷音复归来”：施工
汇报了项目点检，项目介绍和个人规划，提出了多做精品项目。
总监点评：关于大订单到小订单的方法值得推广，后续推行MES。
“演讲之王”：范工
汇报了项目点检和分享了一个高科技的项目，关于其中的亮点看的我们新人眼花缭乱。
总监点评：汇报语言再精炼一些就更好了。
听完南京团队的项目汇报，管工和郭工首先带领我们感谢各位总监的莅临指导。
最后由朱工做出总结：“留下来的项目质量比较高，公司接的项目质量越来越高；即使没有项目，没活干就干MES；多讨论多总结ERP，基本功做好。”
“普实加油”
最后在陈工带领大家喊起来一声声的“普实加油”口号中，本次“总监南京行”到达了气氛的高潮，也带来了一个完美的结尾。
一年一度的总监南京行：是我们南京每个人工作的总结，一如对于秋日的硕果收获；总监们的点评和建议，如同对于土地的深耕和施肥；如何更好种下的种子，来年收获更多更好的果实是我们南京团队需要去思考和沉淀的。
