内容
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普实软件一直保持着高频率的客户培训服务、重视客户培训,并且始终将最好的学习资源放在客户培训上,从甲方PJM培训到AIO8管理员(初中高)培训以及专项培训(财务、仪表板、KPI等)。
近几年来,我们每月都安排了一系列针对不同职能岗位的专业培训课程。
普实培训组精心设置课程涉及:管理员基本技能素养、管理员职业发展、AIO8软件应用、AIO8个性化配置、项目问题提报与解决等方面。
1
宣讲:管理员基础
课堂以理论讲解结合学员实操以巩固所学技能。同时借助反馈和讨论的机会,进一步提升他们的技能和理解。
2
学员实操演示
管理员的工作会跟公司各个部门都有深入细致的沟通、问题搜集、方案反馈汇报等等,如:基础数据整理、收集、导入这项工作。
3
演示EDI导数据
管理员在自身掌握好基本IT技能的同时对ERP系统的配置和定制技能:界面定制、字段配置、权限管理、工作流程设计等都要有深入的理解,这也是普实设置培训的最基本目的。
......
在培训结束前我们会对参训人员进行培训内容考核。
4
学员结业考试
希望这些课程可以帮助到参训的每一位学员,助力大家成为一名合格的有影响力的管理员。
为促进甲方客户企业信息化项目健康发展、成功实施,普实软件每月都会提供3天的新客户PJM培训,快速的打造一支属于企业自己内部的数字化转型服务团队。本期于8.23-8.25进行。
2023 / 8 / 23
PJM培训课程设置有:
信息化基础BOM断阶和物料编码,软件相关的二次开发可以做什么、如何提报、有哪些风险,ERP项目标准流程和车间智能制造的一些说明、KPI实务以及如何快速上线等。
1
权限、授权
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标准流程讲解
在培训期间晚上,甲乙双方项目组以及二开组会一起讨论流程。
3
甲乙项目组讨论沟通
.......
为了充分利用培训成果,每个甲方小组都会进行汇报,分享他们在培训过程中的学习和思考。这将促进不同企业之间的交流和互动,加深项目经理对信息化项目的理解和应用。
通过以上培训内容:普实授课+双方项目组以及二开组沟通+项目组汇报,普实软件旨在推动项目的顺利实施并推动企业的数字化转型。
期待甲方项目经理以及项目组成员们能够运用所学知识,为企业的发展贡献更大的价值。
更多智能制造信息,请关注普实公众号:
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