据悉， “2014财务专家交流会” 近期在南京顺利举行。当天来自普实软件各分公司的财务专家及财务专员汇聚一堂，用成果、感触、认知来分享各种项目中的点滴与成长。

当天上午，首先由东道主南京张工和大家分享了举办这次交流会的目的：“塑造一个圈子；分享成功经验！全员Happying”。接着进入正题，带领大家一起梳理回顾了财务专家前期的岗位理论知识，并通过身边实际发生的企业实例向大家展示了神奇的财务，告知大家不要惧怕财务，要细心观察、抓住，并且触碰我们身边的各种财务机会。

随后由杭州周工，向大家分享了他今年实施珠三角企业的经验，他从自己经历的历程和心态历程两方面告知了大家，即使你财务知识不足，只要意志坚定，在灵活运用内外资源的帮助下，依然可以很轻松的搞定高要求、高标准的财务项目。

下午，苏州肖昊给大家分享了近期从泥潭中抽身而起完成项目上线的经验分享，虽然肖工有些腼腆，但依然引起了在座人员的共鸣和感慨，尤其是对处在瓶颈期的新人来说激励作用很大。

接下来的经验分享给大家带来了全场第一个高潮，上海的刘工和大家讲解成本项目的实施成长历程：由刚开始接手成本项目的迷茫，到搅入客户泥潭的恐惧，再到吃力不讨好的付出，最后到不出力偷着笑的美事。尤其是刘工将很多感悟点讲的惟妙惟肖，让大家犹如亲历，让在座的财务专家也频频叫好。特别是刘工提出的 “成本上不是玩技术，是做做流程，讲规范；玩技术不行，我曾经有过很失败的惨痛下场！”。他曾经在客户不愿意多配合的情况下，为了客户方便成本，做了各种自动生成的工具或报表，可最后成本还是一塌糊涂，客户还是抱怨我们做的不好。最后在朱工介入下取消这些工具，让他们按规范要求并手工处理，反而成本顺利，客户没抱怨了。

稍作休息后，由上海的王工结合自己的成长过程，给大家讲解了一个完整的普实财务成本一体化的发展历程，从ERP5谈到AIO7，从苏州聊到上海，从小客户发展到大客户，告知了大家你即使是一个最普通的实施员只要你坚持，就能成功。

而后所有的与会人员自由分组，各组针对财务项目展开线下交流和分享，大家一起面对面近距离感触，场面异常热烈，从分享的课程和会后交流来看，财务成本一体化没那么可怕，甚至于是那么简单；而在项目上敢于多迈出一步顾问感触尤为深刻，成长也是那么迅速。会后交流会组织者王工、张工都曾感慨到“作为一个老员工听到很多人员分享的历程，我们都感到心情愉悦，信心百倍！”

日落之后，交流会结束，所有参会人员一同参加了晚宴，大家把酒言欢，酣畅淋漓！至睡眼朦胧之际还期待着明天“总统府、“中山陵”、“玄武湖”的行程。