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普实软件一直保持着高频率的客户培训服务、重视客户培训，并且始终将最好的学习资源放在客户培训上，从甲方PJM培训到AIO8管理员（初中高）培训以及专项培训（财务、仪表板、KPI等）。

近几年来，我们每月都安排了一系列针对不同职能岗位的专业培训课程。

普实培训组精心设置课程涉及:管理员基本技能素养、管理员职业发展、AIO8软件应用、AIO8个性化配置、项目问题提报与解决等方面。

课堂以理论讲解结合学员实操以巩固所学技能。同时借助反馈和讨论的机会，进一步提升他们的技能和理解。

管理员的工作会跟公司各个部门都有深入细致的沟通、问题搜集、方案反馈汇报等等，如:基础数据整理、收集、导入这项工作。

管理员在自身掌握好基本IT技能的同时对ERP系统的配置和定制技能：界面定制、字段配置、权限管理、工作流程设计等都要有深入的理解，这也是普实设置培训的最基本目的。

在培训结束前我们会对参训人员进行培训内容考核。

希望这些课程可以帮助到参训的每一位学员，助力大家成为一名合格的有影响力的管理员。

为促进甲方客户企业信息化项目健康发展、成功实施，普实软件每月都会提供3天的新客户PJM培训，快速的打造一支属于企业自己内部的数字化转型服务团队。本期于8.23-8.25进行。

PJM培训课程设置有：

信息化基础BOM断阶和物料编码，软件相关的二次开发可以做什么、如何提报、有哪些风险，ERP项目标准流程和车间智能制造的一些说明、KPI实务以及如何快速上线等。

在培训期间晚上，甲乙双方项目组以及二开组会一起讨论流程。

为了充分利用培训成果，每个甲方小组都会进行汇报，分享他们在培训过程中的学习和思考。这将促进不同企业之间的交流和互动，加深项目经理对信息化项目的理解和应用。

通过以上培训内容:普实授课+双方项目组以及二开组沟通+项目组汇报，普实软件旨在推动项目的顺利实施并推动企业的数字化转型。

期待甲方项目经理以及项目组成员们能够运用所学知识，为企业的发展贡献更大的价值。

更多智能制造信息，请关注普实公众号：

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