概要
随着国家更好的统筹优化疫情防控措施，经济秩序、社会秩序都在稳步恢复。企业生产、培训学习等都在慢慢回到常态。
2023
甲方PJM培训开启
作为制造业数字化转型服务商的我们，始终秉持实施好每个项目的服务理念，一直以来都积极组织客户线下脱产培训，协助企业明确项目规则、制定项目目标、梳理业务流程、确定各项工作量、阶段负责人、检查反馈方法和机制等。这些都是项目良好进行的保障。
2023.2.15-2.17普实软件首期甲方PJM培训顺利举办，各企业项目组报名人员无人缺席，济济一堂。
2023
PJM培训课程安排
正如普实首席讲师徐工所说“时间很宝贵，我们制造业的时间更是一分浪费不得，培训我们也是认真的。”
三天的课程安排：
2023
PJM培训目标
徐工详细讲解PJM培训的目标，逐条分析ERP项目成功的基础：
大家认真听课的同时仔细做着笔记：
2023
制造数据及BOM断阶
朱工讲解制造数据BOM的定义，BOM断阶规则、BOM作为基础资料的重要性，以及BOM断阶的意义...BOM断阶的科学与否一定程度上也衡量企业ERP信息化水平。
2023
各功能模块、标准流程梳理
项目的实施要基于软件平台，徐工给大家讲解AIO8一体化平台的模块功能。
王工带领大家将各个模块的基础业务流做细化梳理。企业在标准流程基础上将自身的个性化业务完善上来从而形成自家企业的业务流。
2023
KPI、OA、AIO8一体化方案
普实AIO8一体化智能平台支持全场景的移动化办公，数据采集，聚合数据形成对管理有用的KPI指标并结合移动OA的便捷性，让我们制造型企业管理者都可以随时随地知悉企业生产运营情况。
徐工多次强调：制造业管理对于（生产数据、机器数据、员工行为数据、产品质检数据等）及时准确的采集是基础，再结合软件工具KPI看板等最终的展示来反向激励员工的执行。从而达到提升企业管理的目标。
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除了安排一些重点项目课程以外，我们还分享了关于信息化项目上线注意点，优秀项目上线经验等。
2023
客户总结汇报
培训最后是安排各项目组将三天的学习培训结合自家企业的实际情况做简单汇报：企业基本情况介绍、物料分类、编码规则、各模块流程、模块差异、项目重点诉求等。
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以及企业间的沟通与交流：
在此，预祝首批项目成功上线，企业数字化转型顺利推进。
普实软件首期甲方PJM培训圆满结束。
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