导读

2020年9月17-18日，普实软件联合浙江斐凌工具有限公司共同举办“2020共商共赢·浙江客户”提升交流会。

活动概述

本次活动上半程“走进斐凌 普实软件信息化提升交流会”借由斐凌3.0项目顺利上线之际，在普实浙江区域近90余名客户的共同参与下，学习了1.0到3.0的信息化蜕变过程，并参观了企业智能车间现场。

下半程“共商共赢2020 信息化提升交流会”在风光秀丽的杭州千岛湖畔皇冠假日酒店举办，会上由宁波凯旋、浙江兴三星、浙江贝特、宁波吉烨分别分享了自身企业的信息化亮点以及项目经验，干货满满。

活动上半程-走进斐凌

▼下午一点，浙江部分客户已到场签到落座

▼下午两点，徐工介绍此次交流会的整体流程以及相关注意事项等

▼会上，斐凌唐总分享了与普实合作的信息化之路，并用视频记录了这几年的信息化变革与成果

▼看完斐凌的信息化进阶之路视频后，唐总亦现场分享了相关的信息化经验：详细讲述了从2017年困难重重的1.0时代到（2017年-2019年）初见成效的2.0时代再到2020年全新面貌的3.0智能化时代的项目攻坚历程

▼斐凌管理员吴萍分享了斐凌的大数据中心：包含了设备动态、车间看板及仓库看板、车间大屏等内容，让车间的管理一目了然

▼分享会上，普实软件朱工为斐凌工具颁发了《信息化合作模范客户》匾牌，对唐总团队给予了高度认可

活动上半程-车间参观

▼批头车间：现场一排排的注塑机上都安装了工位机，参观的客户向工作人员询问了解

▼客户咨询工位机的使用

▼仓库电子看板

▼仓库现场的二维码库位

▼车间现场，工作人员向大家演示具体的操作流程

活动下半程-共商共赢2020

▼首先还是由大家的老朋友徐工为今天的整体课程做简要说明

▼接着徐工介绍了苏州提升会的分享情况，现场将苏州分享会的亮点通过视频的方式一一展现给大家

▼朱工在此次分享会上则给大家带来了智能制造建设过程中组织架构变革的各种干货

▼普实王工分享信息化提升方向的内容

▼凯旋田总，大家的老朋友了，此次也在交流会上重点分享了她们企业的KPI，现场信息化的进阶（缺陷、计件、批卡、报工）等

▼兴三星的胡工，工业界的“技术咖”，在分享一些亮点模块SRM、KM、SOP之后，还为大家重点介绍并说明了数据热备份以及网络安全的重要性

▼贝特的谢经理分享了SRM供应商协同平台，包含订单发布、PDA扫码入库、月底对账等，快捷高效。分享销售控制及海关单据

▼吉烨的马总重点分享了项目报价跟踪及分析、货代费支付跟踪、采购降本管控以及企业经验教训积累等

▼部分与会企业家代表发表了参会感受，大家纷纷表示：对比之后方知自己企业的短板在哪里，所谓的提升改善，要有方向才可以去落实，有落实才会见成效

▼最后普实实施经理诸葛针对客户选择信息化提升方向的制定上，做了重点说明以及指导建议

结语

授人以鱼不如授人以渔。

短短两天的活动中，客户们的精彩发言、车间观摩、会后交流等环节让信息化的经验价值得以最直接的呈现。

当务实的制造业客户一再表达多举办这样的客户分享活动时，普实唯有铭记于心，砥砺前行。

从客户中来，回客户中去。也希望通过信息化交流会这样的平台，孵化出未来新制造的更多可能。