江苏康诺医疗器械有限公司（Conod Medical Co.,Ltd）坐落于长江之滨——经济发达的常熟市古里镇。公司成立于2003年10月，总建筑面积16.65万平方米，10万级洁净生产车间5万平方米。现有员工1500余人。经过多年来的发展和调整，公司已形成年产超10亿元的产能，现主要生产袋类、包类、管类、硅橡胶类、呼吸类、负压类及注塑类等七大系列、600多种规格的一次性医用耗材。公司通过ISO13485, ISO9001和欧盟的CE认证、国内的GMP以及美国FDA的审核，管理规范，体系完整、质控严密。产品畅销于全国各地，并主要出口美国、欧盟各国、日本、韩国以及中东等发达国家和地区，在国内外同行业享有较高的声誉。
公司秉承“生产安全有效的产品，满足顾客及法律法规的要求”的质量方针，尊崇与现代企业管理体系相符合的科学化、系统化、标准化管理方式，生产一流的医疗产品，服务于人类的健康事业！
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流程
重点流程图
江苏康诺：
荣瑞灭菌：
江苏康诺ERP项目，自201708，江苏康诺开始实施。
第一阶段周期为6个月，共分为硬件到位、项目准备、OA及基础资料、方案交付、培训与考核、盘点会议、系统并行、数据准确8个阶段；
第二阶段为项目提升阶段，主要实施财务管理二期，合并报表，车间管理，详细质量管理。
其中重要里程碑节点为：OA及基础资料、方案交付、系统并行、数据准确。
2017/08/01至2017/10/31，完成了康诺的前期调研、服务器的安装、蓝图规划、流程差异化、OA、资料整理、业务培训。
2017/11/01 至2017/12/31，上线第一个月，正好处于康诺内部组织结构调整阶段，部分单据制作不及时，导致后续流程无法操作，为了不影响成本核算，康诺采取集中办公方式，让相关的责任人修正完善数据。经过多次的数据改善，和部门沟通，最终结果还是比较满意的，使用逐步平稳下来，开始进入流程优化阶段。
2017/11/01常熟迈德医疗器械账套启用。
2017/11/01同步上线荣瑞灭菌，并打通江苏康诺和荣瑞灭菌接口，实现信息无缝共享。
2018/03/01开始推行费用报销管理，至此实现全流程财务业务、财务成本一体化。
2018/09/01康诺医疗器械（沭阳）有限公司账套启用。
在导入ERP项目以来，康诺各部门已能够熟练使用ERP进行日常帐务处理，报表统计由系统来完成，大大提高了办公效率。
示例：
1.财务可以通过系统，查询到每天、每周、每月的入库产值。
2.物流部可以通过系统查询到灭菌的实时状态，合理安排出货。
目前每个月康诺都根据工单领料和入库比对表，通过假退假领工具对工单进行处理及完工，成本核算从2017年11月核算核算至今，趋稳定，原材、库存商品、生产成本-料工费和业务系统核对准确，所有单据全部实现了抛转。
ERP为企业搭建了一个稳定、真实、准确的数据平台。将企业运营过程中的原子数据采集于其中。企业要利用ERP，发挥ERP的数据统计分析的效能，进行深层次的数据分析、并反馈至管理活动中。
示例：
采购报表：未清采购订单明细，采购基于报表能够去及时跟催到货。
生产报表：待完工的生产订单，基于生产订单进行跟踪其下单情况、领料情况、入库情况、完工情况。
例：通过成本核算，可看出每个车间的工单成本及超领成本，从而进行针对性的改善降低成本。
通过公司组织的平台加强对康诺管理员的培训，并辅之日常的辅导，从而实现康诺内部的自我管理。
要进行更高层次的ERP数据分析，要求各级管理者，更多的参与进来，要提高管理水平，接受管理知识的教育。
