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SJ新增应用案例非热门

卓尔博在与普实合作初期目标在:生产制造管控以及一些关键指标的管理。如:工单一次合格率分析、采购逾期率、制单及时准确率、工单逾期率等...

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新增一个热门的产品方案的电动

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看汽车注塑件企业如何通过计划派工、数字工位、QMS质量管理、设备模具管理、安灯呼叫等来打造企业敏捷、高效的生产协同智能化平台...

浙江时代项目,经过一年双方共同合作,目前已经达到库存准确,生产准确;车间派工工资做到系统,工单成本核算已经在运行的阶段...

于2019年3月6日进行现场调研。充分了解各部门的基本情况以及对车间现场进行摸底,与企业高层初步确定五大核心诉求:仓库条码管理、车间工序扫码及计件工资、采购对账(按领料)、财务成本一体化以及OA办公自动化...


ERP为江阴延利搭建了一个及时、准确、稳定的数据平台。在此平台上,企业可以进行深层次的数据挖掘与分析。

2015年4月,在普实的实施人员和上海众达各部门人员的共同努力下,成功上线。经过四年的努力,生产,采购,销售等模块运行正常,成本,财务模块均已完成报表,设备模块从无到有再到规范应用,新项目开发从无到有,采购供应商链和加工供应商链从无到有,以及KPI的成功上线,质量模块逐步实现无纸化办公……